Federico Valdés: “Goldberg es una apuesta riesgosa de la U; nunca ha hecho esto”
El ex presidente de la concesionaria y que tuvo una exitosa etapa con el título de la Copa Sudamericana 2011, no está muy convencido de que el "Polaco" sea la mejor opción.
Todo indica que Rodrigo goldberg, histórico ex jugador de Universidad de Chile, será el nuevo director deportivo de Azul Azul en busca de sacar al cuadro estudiantil de la crisis deportiva e institucional que tiene al club en el último lugar del Campeonato Nacional, con el fantasma del descenso de cerca.
Sin embargo, Federico Valdés, ex presidente de la concesionaria y que tuvo una exitosa etapa con el título de la Copa Sudamericana 2011, no está muy convencido de que el “Polaco” sea la mejor opción para reemplazar a Sabino Aguad.
“Es una apuesta riesgosa. Porque el ‘Polaco’, a quien le tengo mucho cariño, no ha hecho esto antes, entonces es un riesgo grande. Ojalá resulte, ojalá funcione, pero no tiene una trayectoria, en esto, como para poder decir que el resultado está asegurado”, reconoció el otrora timonel en conversación con radio Duna.
“La buena gestión, siempre apoyada por expertos, es lo que requieren todas las organizaciones para funcionar bien. Y el cargo al que va él requiere sobre todo capacidad de gestión”, añadió.
Respecto a la crisis que vive la U, Valdés sostuvo: “Los problemas en la cancha se van a resolver en la medida de que los jugadores se den cuenta de qué nivel tienen y en qué nivel están jugando. El plantel de la U da para más de lo que está dando hoy día. El partido del domingo fue una demostración patente de eso. Nos pasaron por encima”.
“Hoy los jugadores no tienen en la cabeza la convicción de que pueden ganar un partido de fútbol. Es un equipo tremendamente frágil. Le hacen un gol y todo se va al suelo, eso no puede ser”, completó.
Por último, advirtió que “la U tiene un problema de financiamiento muy serio y eso tiene que corregirlo. Si no se equilibran las cifras, va a ser difícil salir de los problemas”.
“Si se elige un buen directorio y se empodera, no veo razón que esto no tenga solución. El controlador puede elegir un directorio de personas adecuadas para la tarea que se requiera aquí, que es básicamente una tarea de gestión. Empoderarlos y dejarlos trabajar. Esa es la manera de salir del problema”, concluyó.
