Presidente de La Polar: Hubo más casos de corrupción en la firma que no llegaron a la justicia
El ejecutivo precisó que las irregularidades se ligaron con negociaciones incompatibles y no llegaron a la justicia por un tema de prioridades. "De los cuarenta gerentes y subgerentes del rol privado quedan tres", dijo Cesar Barros.
El presidente de La Polar, César Barros, manifestó que existieron más casos de corrupción dentro de La Polar en la antigua administración, asimismo precisó que estas irregularidades se vincularon con principalmente con negociaciones incompatibles.
“Creo que después de casi un año tenemos relativamente claro los principales problemas de la empresa y hemos ido corrigiendo cada uno de los temas y supongo que ya no vamos a tener más sorpresas. Las sorpresas se encontraron casi todas al principio, que van desde la primera base que el antiguo directorio la descubre, luego nosotros encontramos la segunda base y después empezamos a encontrar todos los problemas de corrupción de otro tipo que había dentro”, dijo el ejecutivo a Radio Duna.
No obstante Barros añadió que “hay más (casos de corrupción). Hay gente que la hemos sacado del cargo sin meterla en el juicio por negociaciones incompatibles. De los cuarenta gerentes y subgerentes del rol privado quedan tres”.
Y continuó detallando que “se fueron o porque estaban acusados directamente, o porque fueron imputados por la Superintendencia de Valores y Seguros o porque estaban metidos en alguna de las sociedades de inversión de los que estaban imputados o porque fueron acusados de alguna negociación incompatible o porque encontramos que no hacían bien el trabajo”.
Al ser consultado respecto de por qué estos casos no llegaron a la justicia, Cesar Barros manifestó que esto no ocurrió debido a que había que aplicar un grado de prioridad.
Situación vulnerable
De cara a la actual situación financiera de La Polar, subrayó que “la empresa está en una situación vulnerable porque está en un convenio judicial preventivo que para que se finiquite necesita un aumento de capital de US$220 millones“.
En este sentido el presidente explicó que las compensaciones logradas tras un acuerdo de la firma y el Sernac, de alrededor de 300 mil pesos por cliente afectado por las repactaciones unilaterales, sólo tendrá un efecto menor en la contabilidad de la empresa. Pero a renglón seguido subrayó que para que ello se concrete se debe lograr el acuerdo judicial, el apoyo de los acreedores y el aumento de capital.
“La empresa se venía preparando desde el año pasado, por lo que el efecto en la contabilidad es menor de lo que suman los anuncios y los beneficios que se han dado porque ya estaban provisionados o castigados en el ejercicio del año pasado”, puntualizó.