No hace falta llegar al Congreso para hacer política. Se hace cuando se hereda el compromiso de una madre, cuando se decide no mirar para el lado frente al dolor del vecino, cuando se sostiene una organización por años sin que nadie lo aplauda.
Es sabido que la agenda LGTBIQ+ ya está instalada en la opinión pública y que se traduce en las más variadas acciones que realiza el Estado para evitar la discriminación. Y no es exclusivo del sector público, la empresa privada a su vez la adoptó como estrategia de inclusión y reputación.
Mientras, sigamos copando espacios de debate y alzando la voz. La agresión sexual no se puede normalizar, ni como herramienta de “sextorsión” ni como venganza, menos como argumento político, porque ahí no pierden solamente las mujeres, perdemos todos cuando la discusión se envilece, la sociedad se deshumaniza y la verdad se cubre de un velo de morbosidad y desinformación.
Hoy Chile tiene no una, sino varias generaciones perdidas. Y si queremos entender su magnitud, hay que empezar por reconocer que no todas las infancias ni adolescencias se pierden de la misma manera. Lo hacen según el barrio donde nacen, el colegio al que pueden acceder, y también —de manera profunda y persistente— según el género con que atraviesan el mundo.
Solo queda seguir nombrando lo que ocurre en cada columna, en cada conversación, en cada espacio virtual. Porque la violencia digital es el síntoma más visible de una sociedad que ha normalizado esta forma de relacionarnos: a través de las redes sociales disfrazando una opinión, humor o libertad de expresión. Así no habrá luz al final del túnel.
¿Sorprende la medida? Sí y no. No sorprende, porque desde el día 1, primero en la campaña presidencial y luego desde el 11 de marzo, las nuevas autoridades informaron que se venían tiempos difíciles en materia presupuestaria y que se tomarían "decisiones difíciles". Tampoco sorprende porque, como lo ha dicho DIPRES y el ministro Quiroz, todas las políticas públicas deben ser sometidas a evaluación social y financiera.
Lo cierto es que la gentileza, este cúmulo de actitudes positivas, debiera ser una práctica cotidiana, al momento de liderar equipos, enfrentar una crisis, celebrar los triunfos e incluso cuando se toman decisiones tan difíciles e inexorables como desvincular a un trabajador o trabajadora, al margen de las fundadas y evidentes que sean las razones.
Durante décadas, la ética empresarial fue entendida principalmente como cumplimiento. Respetar la normativa, evitar sanciones, resguardar la reputación. Ese enfoque permitió avances importantes, pero hoy resulta insuficiente. El problema no es la existencia de normas, sino la ilusión de que cumplirlas agota la dimensión ética de una organización.